2024生态养殖创业计划书目录，五水池和设备
（一）水池的建设
采用大型水库进行放养：
大型水库有利益水质的净化，避免了鱼类拥挤而缺氧。主要的是用的年限比一般的小池塘要长久，可以尽可能的减少一些不必要的经济损失。水库一般修建10到20米深，这样既适合小白鱼的生活水域，又可以避免一些空中天地。水库修建在地势低平坦有活水流动，四面环山的地方。这样天气炎热也不至于池中缺氧，池水温度过高，另外也便于管理。
（二）设备准备：
养殖小白鱼所用的设备一般有：水温测试仪、水质酸碱测试器、投料机、水质透明度测试仪、鱼苗筛选设备等。
六养殖方式
一般采用天然放养的模式进行：
早上投放天然有机饲料，正午投放青饲料。全天保证饮食充足，同时池中也可以方养一些小虾小螃蟹以便维持生态平衡。池旁边还可以饲养一些家畜，种植一些果树。生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品，达到保护环境，有效降低农业生产成本，显著提高养殖效益的高效模式。
生兔兔粪鱼池泥果树/青草生兔
七饲养管理
（一）幼鱼期的饲养管理：
A育幼鱼期的生理特点
育幼鱼期是小白鱼比较特殊、难于饲养的阶段、了解和掌握幼鱼的生理特点，对于科学培育幼鱼至关重要，幼鱼与成年小白鱼有如下生理特点：
1.温度调节能力差，个体及其微小，很容易受候环境的影响。因此周边环境的保护和温度的调节是幼鱼健康成长的关键，这等措施设备一定要搞好。
2.代谢旺盛期，生长迅速，幼鱼代谢旺盛，心跳和呼吸频率很快，需要良好的氧气含量，保证水流动速率。
3.胆小易惊，抗病力差，幼鱼胆小，异常的响动、生人进入池边和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏环境，饲养人员不能随意马虎。
幼鱼免疫系统功能低下，对各种病菌的易感性较强，生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药，增加幼鱼的抗病力。
4.群居性强，幼鱼模仿性强，喜欢大群生活，一块儿进行采食、活动和休息。因此，幼鱼适合大群高密度饲养，有利于温度控制。但密度不能太大，防止缺氧的发生。
B育幼鱼期的环境要求
1.温度：温度与幼鱼体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。
2.周龄以内幼鱼温度应掌握在15摄氏度~25摄氏度。两周后就可以放入水库进行天然饲养了。
3.饲养密度：一般可以看你的水库大小来放养，可以采用每平方米鱼数目来表示。在合理的饲养密度下，鱼采食正常，生长均应一致。密度过高生长发育不整齐，易发生缺氧而死亡，密度过小，导致资源的浪费。
C幼鱼的选择
选择健康的幼鱼是幼鱼成功的基础，由于种用的是近亲成熟白鱼、营养和遗传等先天因素的影响，初生幼鱼中常出现有弱、畸形和残疾等状况，对此需要淘汰。因此，选择健康的幼鱼是培育幼鱼成功的首要工作。幼鱼选择应从以下几个方面进行。
1.外观活力幼鱼表现活泼好动，无畸形和伤残，反应灵敏，眼睛圆亮，为佳。而浮漂不动没有反应，腹部过大或过小、体鳞片有血丝或掉鳞者则为弱。
2.鱼鳞整齐，体表光亮，干净无污染，游动迅速的为好苗。
D幼鱼的日常管理
3.培育池温度、光照、氧含量的控制是幼鱼培育成功的必佳生活环境的关键。
4.合理饲喂幼鱼，幼鱼肠胃容积小，消化力弱，日常喂养每5小时饲喂1次。
5.分群时进行强弱分群，可以保证幼鱼的健康成长，提高成活率，在培育幼鱼过程中，要及时将发育迟缓、体质较弱的挑出，对于挑出的这一部分可以特殊照顾，提供优质服务，使其尽快成长。
6.疾病预防严格执行免疫接种程序，预防传染病的发生。对于一些肠道细菌性感染要定期进行药物预防。等于开始长到二指宽后每一阶段开始对于进行注射鱼苗。以便保证每一阶段鱼的健康成长。
7.做好记录，记录内容有幼鱼死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等，以便于对育幼效果进行总结。
一、企业概况.3
二、创业计划作者的情况.3
三、市场评估4
四、市场营销计划6
五、企业组织结构8
六、固定资产9
七、营运资金(月)10
八、销售收入预测（3年）11-13
九、销售和成本计划（3年）14-16
十、现金流量计划（3年）17-19
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一、企业概况
主要经营范围：
“土滋土味”林地生态土鸡养殖与销售
随着社会进步和人类生活水平的日益提高，人们的生活水平产生了不断变化，特别市在饮食方面，普遍追求无公害健康和土味、野味，正是迎合人们对“土”字的要求，选用优质鸡苗在地质水源优越的无工业污染环境下自然放养，不仅使得鸡肉风味独特，肉质好，无腥味，更能满足大众对天然健康、绿色的饮食要求，拥有良好的发展前景。企业类型：□生产制造□零售□批发□服务??农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
梁玉祥：
1、2010-至今担任海南省工业学校学生会主席
2、20xx年7月-9月在高远食品厂在原料车间实习许宇师：
1、20xx年至今担任班级体育委员
2、20xx年2月在海口毛家饭店（海甸岛）担任服务员
3、20xx年7月至今在家小规模养殖土鸡
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
梁玉祥：1、2009-至今在海南省工业学校09模具班学习
许宇师：
1、2009-至今在海南省工业学校09数控班学习
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我俩在校学习期间均参与了《企业管理》课程的授课学习，两人对国家经济热点及时事政治十分关注，在校学期期间学习了《职业生涯规划》后对自己毕业后有了明确的规划创业，自此开始自学《企业管理》《市场营销》等相关知识，并在20xx年10月参与了学校组织的SYB系列课程培训，从中学习了创业者的自我分析、创业能力、财务状况、企业构思、市场评估、人员组织、启动资金预算、定价、销售渠道等营销策略，利润预计等过程，用专业的知识武装了自己，再加上曾经有小规模的养殖土鸡的经验，由此确定该项目并制定了近期、中期、长期规划。
三、市场评估
目标顾客描述：
1、餐饮场所及农家乐（琼海、海口、屯昌、定安等地）
2、有营养观念的人群
3、深加工企业（扩大养殖规模后）
主营地区：琼海海口屯昌定安本地
在海南地区有“无鸡不成宴”的说法，该项目养殖的山林土鸡对海南琼海等地餐饮场所及农家乐，产品销售对象主要的目标客户是对食品质量要求高，注重养生、健康、天然、绿色无污染的饮食要求的消费群体，因为人们的生活水平不断提高，对健康养生的概念也拥有独特的要求，大众普遍追求无公害和土味、野味的饮食口味，对于现在市场出现的“肉没肉味，蛋无蛋味”而土家鸡以独特的养殖方式养出的鸡种口味鲜美，可以满足消费群体的要求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
现在城里人的消费观念开始向崇尚自然、追求健康、注重环保方向转变，“人们对吃的要求也从数量转到质量上，不仅要求吃饱，更讲究口味、营养，讲究吃得安全，吃出健康”。土鸡正是以肉质细嫩、口感好、营养丰富、无污染等优点，备受城乡居民的青睐。散养土鸡有着“济世良药”之说。现在农民收入增加，生活水平提高，很少人养鸡了。虽然卖土鸡的商店非常多，4
但是农村却很少有真正的土鸡了。据了解，一些养殖户为迎合消费者的口味，平时把鸡养在鸡舍中，临进入市场的后一个月才进行放养，冒充土鸡卖。土鸡的市场需求在一年中有季节变化，尤其在春节前后达到销售高峰。
市场容量的变化趋势：
20xx年上半年海南GDP实现1018.19亿元，同比增长19.4%，增速比上年同期提高10.1个百分点，并且政府提出发展目标：海南未来五年人均收入要翻番。随着人均收入的增加，追求高品质“土鸡”的需求也会随之增加。
竞争对手的主要优势：
1、开业时间长，有相对稳定的生产和销售渠道
2、有较多的资金经营
3、养殖经验丰富，对养殖风险有一定的防范能力
竞争对手的主要劣势：
1、饲料养殖，生产周期短，肉质口感不佳
2、基本没有管理机制、管理理念和创新意识
3、卫生环保意识淡薄
4、文化水平不高，长期的科学发展意识淡薄
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、理念先进，“健康喂养，预防为主，防治结合，统筹安排”，符合社会发展趋势和人
们对高品质生活的追求
2、年轻，身体健康、有朝气、精力充沛，敢探索、敢创新，具有与时俱进的竞争意识
3、大自然山地放养模式，肉质鲜美，口感佳
4、热情周到，服务意识强，诚信待客
5、对企业发展进行长期规划，对品牌“土滋土味”效应极度重视，在营销过程中进行
品牌营销
5
6、有自己的土地资源，适合养殖
7、虚心学习专业知识，并有SYB培训的系统知识作为后盾
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、起步阶段，经验欠缺
2、市场起步阶段，客源不稳定
3、生长周期长，资金回收期长，资金短缺
四、市场营销计划
1、产品
20xx1114生态土鸡养殖创业计划书
2、价格
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3、地点：
（1
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）选址细节：
6
（2）选择该地址的主要原因：
1、自主拥有，且交通便利，方便辐射琼海、海口、屯昌、定安等市场
2、地势高朗、干爽、排水良好
3、无工业污染，水源良好
4、林木众多以便鸡到树荫下乘凉
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：□终消费者?零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
1、生产规模起步阶段小，产量不高
2、产品定位于中高档餐厅
3、起步阶段，主要以打响“土滋土味”品牌为主，扩大知名度
20xx1114生态土鸡养殖创业计划书
识别土鸡真伪资料卡：
从鸡毛上来讲，土鸡的毛看上去很紧凑，而饲养鸡的毛是松的；从脚上面看，的土鸡脚比较细，而且爪尖会磨损较多，饲养鸡爪子又大又肥，颜色偏浅；从皮色上面看，土鸡是黄的，饲养鸡颜色是很淡很白的；另外，饲养鸡会有淋巴，而的土鸡是不存在淋巴的，同时，土鸡纤维比较细，饲养鸡纤维就很粗。如果外观上分不清土鸡或是饲养鸡，还可以通过口味来判断，土鸡肉吃起来很香，味鲜嫩，而肉鸡吃起来感觉比较没有鲜味。
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五、企业组织结构
企业将登记注册成:
?个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:“土滋土味”林地生态土鸡养殖
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
对外沟通：采购/销售/财务1500元/月
内部管理：内部管理/技术员工（鸡场管理杂工）2人
企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用
工商营业执照100元
动物防疫合格证200元
税务登记证100元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
五项保险800元/年
营业定税300元/月
安保费50元/月
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六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
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2、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具
3、办公家具和设备办公室需要以下设备：
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20xx1114生态土鸡养殖创业计划书
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4、固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1、原材料和包装
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2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
第二篇：生态养殖创业计划书3100字
生态养殖创业计划书
姓名：刘永概班级：工管104
一项目介绍腾冲龙江小白鱼体型中等大小，体躯圆长、全身银白，结构匀称。成年雄鱼体重0.5~1千克左右，其体态健壮，鱼鳞细小。成年雌鱼体重一般在0.5千克左右，体型细小，此种鱼类口感细腻，无绒刺，鲜味十足，实属罕见。是上乘的营养滋补佳品，适合老幼年人食用。公司发展的理念是：生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鱼肉，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？有多少产品能保持原产品本色？几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高，随着饮食条件的大大改善，人们的观念也在发生着变化，他们不会再关心温饱问题，而是更多的关注吃进去的东西是否健康，自然而然地对绿色食品更加青睐，所以本产品的销售前景非常大。我公司的产品都是严格按照精选健壮的上等鱼苗，科学的免疫程序，传统的水库放养的方式，坚持足够的饲养日龄上市等生产程序生产的，所以能够完全满足消费者的要求。
二市场分析
公司面临大中的竞争对手是其他鱼类品种产品。
（一）竞争对手的优势和劣势：
1.优势：
饲养周期短，成本低，易管理，可大规模生产养殖。
2.劣势：肉中水分含量高，蛋白质含量低，脂肪含量高，肉质口感差，抗病力差，肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素之类对人体有害的物质。
(二）本公司产品的优势和劣势：
1.优势：蛋白质含量高，营养全面，抗病力强，肉质细腻鲜嫩，因此是补身健体的上等食品，对人体无副作用，可称之为绿色食品。
2.劣势：
饲养周期长，成本高，大规模生产比较困难。
目前，人们生活已经认识到“健康”是重要的，也逐步了解了一些产品对自身的危害或不于健康，也在逐渐地向绿色食品、健康食品靠拢，这说明大家已经有了这种“绿色意识”。所以本公司的产品有消费者很高的认同度，也有广阔的发展空间。
三风险分析
小白鱼养殖的风险主要体现在三方面：
1.价格风险：鱼类市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，小白鱼的价格波动不定时高时低，因此存在一定的价格风险。
2.疾病的风险：目前常见的疾病有：
①病毒性疾：鱼鳞出血病病毒病；②细菌性疾病：赤皮病、竖鳞病、疖疮病、细菌性败血症、细菌性烂鳃病、细菌性肠炎病、烂尾病、白头白嘴病；③真菌和藻类引起的疾病：水霉病、鳃霉病、流行性溃疡综合征等等。面对一系列可能会发生的疾病，我们应该提前采取以“预防为主、防治结合”的原则。
3.自然灾害风险：水灾、泥石流、气温等风险因素。
四经营选址
（一）经营方式
公示性质：个人独资或股份合资企业
公示名称：云南省保山市腾冲县生态养殖兴邦富民有限公司
公司员工组成：经理1人，员工10人，顾问6人，预招数名。
(二)场址选择
1.交通方便，远离居民区、公路，噪声污染小；
2.座北朝南，避风向阳，水资源充裕；
3.土地面积大，易于管理；
4.地势低洼，平坦，土质结实。这样既便于鱼疾病防御，又便于物资和产品运输，使鱼有一个舒适的地方和食源，有利于鱼的快速生长。
